Мировая практика по управлению проектами насчитывает уже более пяти
десятилетий. На протяжении этого времени накопленный опыт, знания, требования к
компетенции специалистов постоянно обобщаются, систематизируются и унифицируются в виде
методологий - специализированных формальных описаний проектного менеджмента. В свете
активно растущего интереса к проектному управлению со стороны государства, автор
рассматривает преимущества и недостатки действующих методологий и стандартов проектного
менеджмента, используемых в государственном секторе развитых стран, и выносит ряд
рекомендаций по внедрению практик проектного управления в государственные проекты и
программы постсоветских стран.
