Проектное управление в государственном секторе уже перестало считаться новой
парадигмой управления. Во многих странах управление проектами является одним из
инструментов, позволяющих эффективно реализовать социально-значимые крупномасштабные
инфраструктурные проекты в условиях ограниченности ресурсов и подотчетности обществу. В
статье исследуются проблемы внедрения проектного управления в государственном секторе
постсоветских стран, а также предлагаются пути для широкомасштабного распространения методов
проектного управления в разработке, реализации и оценке государственных и региональных
программ.
